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社交电商也能够真正符合当下正在如火如荼的新零售的发展大方向

2020-04-24

流量新战局,社交电商的新纪元

在这场有关流量的新战局当中,考验社交电商的参与者们的或许不再仅仅只是速度和打法,而是开始考验的是他们颠覆传统、创新新模式、投身产业链的能力。对于社交电商来讲,这不得不说是一个新纪元。把握这个新纪元,社交电商的发展才能真正进入到一个新阶段。

社交电商的底层思维将会发生深刻改变

社交电商的底层思维其实就是以简单的收割流量为发展的主要模式,除此之外并没有太多新的概念。当流量的新战局开始打开,我们看到的是社交电商新纪元的开启,社交电商的底层思维同样将会发生深刻改变。

从收割流量到服务流量,是社交电商的底层思维开始发展改变的主要标志。

所谓的收割流量其实就是一锤子买卖,并不会思考用户复购和用户体验,这种发展模式是难以为继的,而且只能在资本供血的大背景下可以出现。

当从收割流量转变成为服务流量之后,将流量看成是一个长期买卖,社交电商不仅要关注流量在第一次购买当中的体验,而且还要关注流量是不是会有复购,甚至流量会不会带来新的流量。

当社交电商的底层思维开始发生了深刻改变之后,上层的战略打法都将会发生深刻改变。对于社交电商来讲,这其实是一种自我革命和自我创新。可以预见的是,当社交电商的底层思维发生改变之后,社交电商的新纪元将会开启。

社交电商的内在驱动力将会发生颠覆

互联网时代社交电商的内在驱动力是什么呢?

我认为是平台的去中间化。然而,这是建立在信息不对称的大背景之下的,当信息足够对称的时候,社交电商以去中间化为主要驱动力的发展模式就会逐渐失去效力。这同样开始催生了流量新战局的出现。

如今,社交电商的内在驱动力已经转变成为深度参与能力。真正决定一个社交电商平台发展的不再是去中间化的程度和效率,而是这个社交电商平台可以对产业链参与多少,改变多少。因此,再去简单地用铺天盖地的广告来获客,或许已经不再奏效。除此之外,我们还需要加入更多新的成分。

新技术、新模式都要加入到社交电商之中,并且要成为社交电商新的内在驱动力。从简单地去中间化到现在的深度参与其中,其实社交电商的内在其中已经发生了深刻改变。同样,决定未来社交电商发展将不再是去中间化的能力,而是深度参与到行业的实际运作过程当中,深度改造行业,再用行业反哺用户的能力。

社交电商扮演的角色正在发展深刻改变

起初,社交电商扮演的角色其实就是带货的角色,而且带货的质量都是不敢恭维的,这是社交电商之所以会饱受诟病的根本原因所在。当消费升级时代来临,特别是流量见顶之后,社交电商的角色其实已经发生了深刻改变。

虽然带货依然还是社交电商的主要方向,但是,它所带的货开始按照用户的需求进行生产,并且自身也开始投身到商品的生产过程当中,通过下沉至商品的生产、流通等环节来保证商品的质量。这个时候,社交电商的角色便不再单纯地仅仅只是一个卖货的平台,而是成为行业的一份子。

当流量的新战局开始,社交电商的角色需要发生这样的改变。因为只有它的角色发生了深度改变,社交电商才能拓展新的流量,满足用户新的需求。同样,社交电商也能够真正符合当下正在如火如荼的新零售的发展大方向。

当流量红利不再,社交电商依然在固执地挖掘着流量的金矿。只是流量获取的方式已经发生了深刻改变,社交电商开始不断延展和深化着流量的概念。在这样一个新的流量战局里,对于社交电商来讲并不是所谓的丧钟,而是可以开始重生的新纪元。

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