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2024-11-30
第二个是三顿半的返航方案。
现在这个活动至今现已举办了6季，每年两季，每期都有个别出心裁的主题，用户能够通过专属小程序进行预定，在指定的敞开日，前往各城市中设置的返航点，以空罐兑换主题物资，收回的空罐也将再利用制成日子周边产品。
返航方案外表看起来是个主打环保的空罐收回方案，但其实是将产品过度包装的潜在公关危机变成品牌的超级符号。
再通过内容的持续性浸染，返航方案已内化为用户的一种日子态度和方式，用户又反向对品牌产生了长期关注的动力，进一步催化了大量UGC内容，宣扬品牌文明一起传递充溢社会责任感和环保意识的品牌形象。
可见这届用户不缺内容创作的内驱力，就看品牌是否给人家搭舞台和“递话筒”。
许多品牌每年都会策划许多场营销活动，可是做的许多碎片式营销却轻、软、无序、无指向性，白花花的钱花出去了，到头来消费者底子记不住。
内容营销的成功，便是成为IP。当你持续去打造内容IP的时分，最终它会变成一个有知名度、美誉度和影响力的品牌符号，你就不需要再给它持续投入了，而是它能够反哺品牌，聚拢粉丝，形成品牌财物的。
很明显的一个趋势是，许多品牌在发动内容营销战役时，真实、有个性，不完美的一般人开端走到聚光灯下。
一般人不再是由一个个人口统计学背后冰冷的缩影。他们有着情感丰厚的心里世界，她们是散落在日子中的我你他。越来越多的品牌在营销上更重视让一般人影响一般人，从而产生情感共识。
比方我最近很喜欢看时髦博主黎贝卡做的一个专栏，叫《100个我国女孩的家》。
这100个女孩，是100个窗口。她们的居住空间在镜头下，在言外之意出现着，不同风格、不同身份的女人都在表达着她们的态度建议，每一个物件，每一段故事都是丰厚日子的浓缩。
这让我联想到了新一代内衣品牌Neiwai 表里这些年以女人群像的视角，以【NO BODY IS NOBODY 】为主线，让每一位一般的女人都能够自信地去展示自己的身体之美。
来自Neiwai表里的官方解读：「我们尽可能真实地去复原她们的故事、她们的主意，而不是把她们当成一个品牌想要发声的工具。」
因此，一般受众从一系列“不那么完美、不那么性感”的镜头中，找到由衷的边界感和舒适感。
来到消费者层面，品牌与这种精力的结合，会在用户的大脑中发生变化，触动到心里的灵魂深处的那根弦，再反弹回到品牌，让用户自发传达。
介绍一个【1%规律】：
互联网上1000个人，只要10个人会发明内容，另外100个人会互动，剩余890个人阅读。
这个规律最先是从Youtube上统计数据分析出来的，一些其它网络数据也在渐渐证明这一点。比方维基百科中50%的内容是由0.7%的用户供给的，而超过70%的文章是1.8%的用户分享的。
而内容打造，聚集用户，要想清楚你要在哪个聚集势能。
人以类聚，只吸引特定圈层的人，不要想着所有人都喜欢你。
尤其是随着以95后、00后为代表的“Z世代”逐渐成长，已成为交际媒体最大用户群。亚文明造就的“文明圈层”，每个圈层有独特的语言，文明系统，也有不同的流行系统，乃至中间有着厚厚的壁垒。
“B站二次元圈”，“电竞圈”，“汉服圈”，“古董圈”，“古风圈”……每个圈子之间有着厚厚的壁垒，关注点也完全不一样
而泡泡玛特的成功就在于真正理解了某个细分「年轻群体」喜欢消费的内容，然后“跳级”，越过刚需，去做满足用户更高精力需求的文明生意。
其所具有的高颜值IP和集收藏和交际于一体的属性为消费者打上了有了区隔性的文明标签，并有一定的「代际感」，让新生代群体无需过多的语言赘诉，直接成为买买买的化身。