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2025-05-11
一是品牌要重复的内容。或许是某个概念,或许仅仅是某个产品,或许是一句话,或许是某个功能点,内容元素要明确;
二是用户要明确。要对谁进行重复,某个具象可触达的人群圈层。别说用户是一切人,一切人都是方针就没有方针了,必须要有具象的用户群体;
是时刻的重复。它一定是在一定周期或是很长的时刻周期里,发散火力对用户心智进行饱和进犯。
比方喜茶最初的“构思”,很长一段时刻在品牌的产品上、包装上,slogan上,对外宣扬上,“构思”是喜茶的一个品牌中心价值,于是一系列的品牌内容,都环绕这个理念,不断叠加,品牌内容高度聚集,大众传播广泛掩盖。比方雀巢从没有吹嘘崇高的咖啡理念,仅仅是把“味道好极了”的广告语和根本价值坚持了数十年,足以让平价的速溶咖啡卖到世界各地。
还有被张兰各种神操作直播带火的麻六记酸辣粉。在麻六记之前,提到酸辣粉你能想到哪个品牌吗?
而凭仗一出转体720度反转又反转的瓜,让麻六记似乎横空出世到网友面前。现在,酸辣粉=麻六记,这种麻六记品牌代言酸辣粉品类的背后也是重复宣扬的成果:一次一次一次一次一次一次一次一次做相同的工作——八卦+叫你买酸辣粉。
品牌花出去的一切宣扬费都堆集到一句话,乃至是一种声音、一种符号,这就是品牌财物。
许多企业为什么做不到重复?
一方面是没有进行规划,许多都是老板自己拍板,所以今日换一句广告语,明日换一个符号,每次宣扬的内容都不相同。
另一方面是老板以为每次都说相同的话,顾客或觉得没构思,所以每次都要整个大构思,殊不知这是对资源的超级糟蹋。
所以你要顾客知道你、了解你、信任你、运用你、不停地运用你,就需要偏执的重复你的品牌,重复你的诉求,重复你的符号…..